1. Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Скачать
2. Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Download

Я, Федор Куприченков, со своими будущими партнерами Амбиком Товмасяном и Денисом Трефиловом подружился еще в школе, и, сколько себя помню, мы постоянно искали способ подзаработать. Мы всегда мечтали о собственном бизнесе и все время пытались что-то придумать. Порой так увлекались разговорами на остановке после школы, что не могли разойтись и пропускали последний трамвай, а потом плелись домой пешком.

Вендинг (англ. Vending от англ. Vend — торговать (через автоматы)[1]) — это продажа товаров и услуг. Книга 'Торговые автоматы: вендинг без секретов' в увлекательной и доступной форме. Вендинг Черноземья с 2007 года устанавливает торговые автоматы в Курске, Воронеже и области. Интересные рецензии пользователей на книгу Торговые автоматы: вендинг без секретов.

Закончив школу, я на последнем курсе отправился по студенческой программе на лето в США. Вернувшись, узнал, что деканат отдал приказ о моем отчислении. Долгие поиски работы ни к чему не привели. Я был в отчаянии и думал, что не смогу устроиться даже уборщиком.

Мысль о собственном бизнесе не оставляла меня. Идея заняться вендингом пришла нам в голову, когда мы в очередной раз встретились в одном из московских торговых центров и увидели там торговые автоматы. Посмотрев цены, поняли, что новые аппараты купить не в силах, а вот на подержанные денег как раз хватает. Каждый человек, решивший организовать свой бизнес, сталкивается с одной из главных проблем - начальный капитал.

Сколько стоит открыть свой ресторан, парикмахерскую, а может быть ларек по продажи цветов? Радикальное прощение анкета. Не сложно подсчитать: аренда помещения, разрешительная документация, зарплата сотрудникам, налоги - все это обойдется многие сотни тысяч рублей! Именно маленький стартовый капитал привлек меня с партнерами попробовать свои силы в вендинговом бизнесе. Затратив всего 150 000 рублей на покупку пяти бывших в употреблении снековых аппаратов и заплатив за аренду по 2 000 рублей за точку, нам удалось пристроить только два из них.

Они приносили нам чистую прибыль в размере 20 000 рублей в месяц. Оставшиеся стояли в гараже.

Такое положение дел нас не устраивало. Нам хотелось большего.

Uptodown android 3. Скачать андроид на пк. Секрет: трейнер (читы) для broforce — игры mail. Wibr+ wifi bruteforce hack 4pda. 26 для android скачать.

Мы решили продать оставшиеся три автомата, чтобы купить на вырученные деньги пару кофейных автоматов. Продали в два раза дороже, чем купили. Именно с той продажи и начался наш бизнес. А в дальнейшем и родилась идея открыть первый в России вендинговый магазин б.у.

Техники, куда будут приходить с ограниченным начальным капиталом, как когда-то было и у нас. Идея простая – хотите создать свой собственный бизнес? Добро пожаловать к нам в магазин! Бывшие в употреблении вендинговые автоматы имеют спрос в такой небогатой стране как Россия Деньги на открытие магазина пришлось взять, продав квартиру одного из моих партнеров по бизнесу, потому что в нашем случае поиск инвесторов оказался тщетным. Вера в собственные силы, в правильность выбранной в бизнесе стратегии, анализ рынка – все это сыграло положительную роль.

Уже сегодня могу с уверенностью сказать: риск оправдался. Кризис как нельзя кстати С начала 2008 года продажи новых автоматов сократились примерно на 50%.

Большое количество операторов начали замораживать свои проекты. Причины заключались в невозможности финансирования развития сетей. Этот фактор и сыграл одну из ключевых ролей в развитии нашего бизнеса.

Сухие цифры: стоимость бывшего в употреблении автомата начинается от 29 000 рублей, а новые автоматы стоят от 100 000 рублей и выше. Большая экономия на издержках складывается из мелочей. Выгоды очевидны. Площадь помещения под магазин искали из расчета роста продаж и концепции «шоу-рума», где большая часть оборудования выставлялась бы на осмотр потенциальным покупателям для покупки здесь и сейчас.

Начинающим бизнесменам очень важно наглядно рассказать, с чем в будущем им придется работать. Свою первую рекламную кампанию начали с подачи бесплатных объявлений на специализированные доски объявлений интернета. Позже мы запустили сайт с подробными описаниями, ценами и фотографиями. За первое полугодие работы нам удалось реализовать более 80 автоматов. Это прибавило оптимизма и заставило еще больше потратить денег на хорошую рекламную кампанию. Многие операторы, «заболевшие» кризисом, стали продавать нам свое оборудование, а мы после тщательной технической подготовки стали выставлять у себя в магазине.

Таким образом, у нас сформировался уникальный модельный ряд разных производителей и типов. Стечение таких положительных факторов, как уникальность предложения на рынке и невозможность готовности операторов к покупке нового оборудования, нам и позволило выйти на лидирующие позиции в данном сегменте. Создавайте собственную бизнес-модель, ищите свою нишу, реально оценивайте свои возможности - и фора перед конкурентами Вам обеспечена. Партнеры SuperVending Федор Куприченков, Амбик Товмасян и Денис Трефилов (слева направо). От 16 и старше «Здравствуйте!

Я решил организовать свой собственный бизнес. Какой автомат порекомендуете купить и чем они отличаются друг от друга?». С такими частыми вопросами потенциальные клиенты обращаются ко мне. К консультациям наших клиентов на тему выбора торговой точки, зарекомендовавших себя поставщиков ингредиентов, расчет себестоимости продукта, предоставления краткого бизнес плана – всем этим деталям мы отводим огромное значение.

У каждого клиента свое видение бизнеса, стратегия развития, свои рамки бюджета. Мы никогда не навязываем покупку автомата, а наоборот, объясняем им: необходимо взвесить все за и против. Именно честные отношения с покупателями, как следствие, проявились стабильным ростом компании. Поэтому более 60% постоянных клиентов снова возвращается к нам. Один из самых интересных примеров: 16-летний бизнесмен, у которого сейчас сеть насчитывает более 20 автоматов, ежемесячно покупает по несколько штук. Наш секрет в применении возможности быстрого расширения бизнеса в условиях жесткого рынка. Включение в прайс-лист дополнительного оборудования и ингредиентов помогло увеличить поток клиентов и их лояльность.

Итоги Сегодня доля SuperVending на отечественном рынке бывших в употреблении автоматов составляет 80%. Клиенты к нам приходят со всей России, при этом значительную долю составляют москвичи – их около 40%. В основном, это молодые люди от 20 до 30 лет, ищущие способа эффективно вложить небольшую сумму денег. Масштабы потенциально доходных для вендорменов территорий по-прежнему огромны, а значит и у нас будет много работы. От 27 февраля 2013 года Это был 2011 год. Наш вендинговый бизнес после относительно хорошего старта перестал активно развиваться.

Вернее, мы не видели его дальнейшего пути развития, поэтому стали заниматься новыми проектами, среди которых были: управление фитнес клубом, который медленно, но верно увядал, производство эксклюзивных рукояток из ценных пород деревьев на травматическое оружие, интернет-торговля обувью, электроникой и детскими товарами. Ну, и конечно не обошлось без IT-стартапов. Все перечисленные направления начинались примерно в той же временной хронологии, как они и указано выше. И из каждого, независимо от успеха или краха, мы извлекали для себя какие-то уроки. И чем большая была неудача, тем больший урок она нам преподносила. В фитнес-клуб мы не вкладывали своих денег, а пытались его спасти, помогая своим знакомым. Первым нашим антикризисным предложением было выставить его на продажу и продавать по той цене, которую за него дадут.

Но на тот момент учредителям, вложившим в него немалые деньги, было жалко его продавать, они предпочли идти до конца. Не получилось. В конечном итоге клуб пришлось отдать за долги. Урок, который мы от туда извлекли: нужно уметь хладнокровно и без сожаления фиксировать убыток.

Производство рукояток, которое не имеет аналогов в России (woodguns.ru) удалось наладить относительно быстро вложив пару десятков тысяч долларов. Перспективы были относительно неплохие, поэтому 30% этого проекта удалось продать за 100000 тысяч долларов почти сразу. Но потом вышел закон о запрете ввоза иностранного оружия, и оставшиеся наши 30% бизнеса мы продали уже за 10000 тысяч долларов. Здесь главным уроком стало то, что при всех благоприятных обстоятельствах в нашей стране всегда есть риск потерять весь бизнес за один день. Дальше пошла череда наших стартапов.

Каждую неделю мы посещали соответствующие стартаперские мероприятия, в кругу нашего общения все чаще стали появляться дизайнеры, верстальщики, кодеры и прочие айтишники. У нас накопилось около пяти стартапов и команда вышеперечисленных людей, которые только прожирали наши деньги.

Наверное, наиболее запоминающихся стартапов было два. Aloha-club.ru и surrogati.ru. Первый из них был ресурсом для поиска единомышленников для проведения совместного досуга и должен был стать аналогом американского meetup.com. А второй стартап - это была, кстати, неплохая идея на наш взгляд, которая заключалась в следующем: знакомиться и назначать свидания девушкам, отвечающим заранее заданным параметрам, со страниц наших клиентов на сайтах знакомств и в социальных сетях, то есть первое свидание «под ключ».

Продажа полной переписки и контактного телефона девушки, которая согласилась на свидание с тобой — казалась нам востребованной услугой. Таким образом, мы экономили время тех людей, которым неохота тратить время на знакомства в интернете.

Мы брали знакомства в интернете на аутсорсинг. Как выяснилось позже, у нас не хватало квалифицированных кадров для реализации наших стартаперских начинаний, а самое главное: мы сами являлись неквалифицированными кадрами. Из всех стартапов мы извлекли для себя единственный урок: идея ничего не стоит без реализации. У нас было 10 человек, которым мы просто из месяца в месяц платили зарплату, и в один день мы решили закруглиться со всеми нашими стартапами и начать более осязаемые проекты в интернете благо какие-никакие кадры у нас были.

Сначала была идея объединить несколько мелких интернет магазинов в один крупный. Она не сработала. Пришлось среди многочисленных разношерстных магазинов выбрать одно самое сильное направление и остановиться на нем. Это были детские интернет магазины. Мы начали объединять детские интернет магазины, причем помимо своих 500 тысяч долларов нам удалось привлечь еще столько же от частного инвестора. Несмотря на растущий рынок и общую благоприятную динамику в отрасли в целом, ситуация сложилась следующая: нам нужно было либо увеличиваться дальше, на что не хватало денег, либо уменьшаться. В итоге мы потеряли почти все вложенные в этот проект деньги.

И здесь мы извлекли самый большой для себя урок. Вкладывать в новые для себя направления надо столько денег, сколько можно вложить без ущерба для своего основного бизнеса. Вот на это ушло два года нашей жизни.

И в такой ситуации, после эпопеи с этими проектами, с определенным опытом, но почти без денег нам пришлось возвращаться к нашему основному бизнесу, который все это время не развивался. За это время мы стали совсем другими: с другим видением бизнеса, жизни и отношением к работе. Может быть, мы слегка и переплатили за этот опыт, но я очень рад, что это произошло на старте.

И безумно рад, что это вообще произошло, иначе это могло бы случиться позже и с потерями гораздо большего масштаба. Мы перестроили нашу работу.

Начали уделять внимание мелочам. Каждую неделю стали собираться на совместные конструктивные совещания. Пошли реальные сдвиги вперед. За последние три месяца нам удалось увеличить оборот практически в три раза. Самое интересное, что результат пошёл тогда, когда начали меняться мелочи.

Десятки, сотни мелочей и изменений, направленных на долгосрочную перспективу в сумме стали давать хороший результат уже сейчас. Мы вновь открыли наш склад и представительство в Петербурге и планируем открыть еще одно в Екатеринбурге. Обсудить эту историю вы можете здесь или на страницах «Бизнес-секреты» в социальных сетях,. Подписывайтесь на канал. Читайте Олега Тинькова в,. Ваши истории присылайте.

Требования к историям читайте. Дальше действовать будем мы! Комментарии (70).

Вендинговая компания 'Вендэкс' С 1998 года компания 'Вендэкс' успешно развивается сама и приносит прибыль своим клиентам. Собственный парк из более чем 2000 кофейных и снековых автоматов в Москве, Санкт-Петербурге, Саратове и других городах России. Официальный дилер ведущих европейских поставщиков вендингового оборудования, платежных систем и ингредиентов. Собственная разветвленная служба технической подержки клиентов, поставки ингредиентов и запасных частей, ремонта и обучения. Мы имеем огромный опыт построения, ведения и развития собственного вендинг-бизнеса и мы готовы раскрыть все секреты своим партнерам, ведь успех наших клиентов - это залог и нашей стабильности, мы в этом крайне заинтересованы.

Начните свой бизнес опираясь на плечо лидера, воспользуйтесь нашим многолетним опытом в выборе вендинговых автоматов и ингредиентов, получите комплексную всестороннюю поддержку, в каком бы регионе России Вы не находились. Лучшие кофейные и снековые торговые автоматы - основа вашего вендинг-бизнеса Вендинг (от анг.

Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Скачать

vending) - одна из немногих моделей малого бизнеса, прогнозируемо приносящая стабильный доход своему владельцу. Специалисты компании 'Вендэкс' помогут Вам в этом. 01 Стабильная прибыль при минимуме текущих затрат.

Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Download

02 Круглосуточная работа при отсутствие продавца. 03 Высокая надежность вендингового оборудования 'Necta' и 'FAS'. Какой торговый автомат купить? Почему мы сами остановились на оборудовании для вендинга от 'Necta' и 'FAS', платежных системах 'MEI' и стали официальными дилерами этих компаний в России? Ответы на все вопросы о вендинге от одного из ведущих вендоров России. Поставка ингредиентов, обслуживание вендинговых автоматов, капсульные кофемашины и другие услуги компании Качественные ингредиенты для кофейных торговых автоматов - залог успеха Вашего вендинг-бизнеса.

Именно поэтому выбору ингредиентов для кофеавтоматов мы уделяем огромное внимание. 01 Лучшие сорта Арабики в зерновом кофе 'Вендинг Блэнд'. 02 Растворимый кофе и чай, сухое молоко и др. Ингредиенты 'Ristora'. 03 Установка и обслуживание наших автоматов в Вашей компании. Кроме продажи классических торговых автоматов мы предлагаем Вам капсульные кофемашины 'Necta Capsy' и кофе в капсулах 'Covim'. 17 лет успешной работы в вендинге позволяет нам рекомендовать Вам только лучшее оборудование, ингредиенты и стратегию развития Вашего бизнеса.

Плюсы официальной дилерской поддержки: установка и настройка ТА, обучение, ремонт и запчасти. Мыслить на несколько шагов вперед и видеть перспективу - это важнейшее условие не только вендинга, но и любого другого бизнеса. Что дает Вам работа с официальным дилером? 01 Профессиональная предпродажная настройка оборудования. 02 Установка и подключение автомата нашим опытным специалистом.

03 Обучение, оперативный ремонт, всегда в наличии запасные части. Как официальный дилер компаний 'Necta', 'FAS' и 'MEI', компания 'Вендэкс' готова обеспечить Вам и Вашему бизнесу атмосферу максимального благоприятствования, что позволит не только сэкономить средства при покупке оборудования, но и обеспечить его бесперебойное функционирование.